Chaparrones de bobos

Uno de los problemas más acuciantes de la administración es que no pocas veces está dirigida por idiotas. Para entender el fenómeno hay que retrotraerse al momento en que un partido gana las elecciones y, acto seguido, ha de eligir de entre sus mesnadas a centenares -acaso miles- de altos cargos (secretarios de estado, secretarios generales técnicos, directores generales, directores provinciales, etc...).

Esas mesnadas están pobladas, como es natural, por gente de todo pelaje y condición -listos, tontos e inútiles totales- en proporciones diversas. Sabido es, no obstante, que los afiliados más relevantes de los partidos no son precisamente superdotados intelectuales sino, más bien, trepas varios, serpientes más o menos venenosas, pelotas de largo alcance, supervivientes natos, músicos de viento, buceadores de las profundidades abisales, porreros que no llegaron a licenciarse en nada y otras especies de diversa ralea más o menos adaptadas al peligroso hábitat de la salvaje vida política.

Por eso ocurre que, con cierta frecuencia, a uno, como funcionario, le llueve un imbécil. En esos casos, solo queda echar cuerpo a tierra, rezar si uno posee fe religiosa (no es el caso) y prepararse para el advenimiento de una tormenta perfecta de proyectos sin pies ni cabeza e instrucciones contradictorias que conduce, más pronto que tarde, al desgobierno total, porque el idiota no gestiona nada: solo intenta sobrevivir al oleaje que generan sus propias estupideces.

La historia que acabo de relatar me viene a la mente -a saber por qué razón- cuando pienso en el SPEE (el antiguo INEM) y, en particular, en uno de sus proyectos estrella (más bien estrellados): el portal  "RED TRABAJA".

Por partes:

1) El objetivo de "RED TRABAJA" era permitir el reconocimiento de las prestaciones online (de forma que el usuario pudiera tramitarlas por sí mismo con su mecanismo).

2) A bombo y platillo, con esas presentaciones tan llenas de jefecillos de la administración tan pagados de si mismos como carentes de estudios, se pone en marcha el sistema. Pero, tate, tate, el susodicho tiene un pequeño inconveniente. Minúsculo. Casi irrelevante: ha costado una pasta y no funciona. Es una mierda. Ni los propios funcionarios son capaces de utilizarlo -así que imagínense los sufridos desempleados-.

3) En un país civilizado el asunto acabaría con el Director General del SPEE en la puta calle. Pero esto es España, amigos.

4) Como falla más que una escopeta de feria y nadie en su sano juicio lo utiliza, desde las altas esferas del SPEE se decide que sean los propios trabajadores del SPEE los que tramiten un cupo diario de solicitudes mediante las herramientas web de redtrabaja, pero desde la oficina, como si fuera el propio parado quien completara su solicitud a través de redtrabaja. Es decir, como la vaca no da leche, probemos a ver si retorciéndole las ubres sacamos algo de provecho.

5) En paralelo, se contrata a unos cuantos cagamandurrias ajenos a la administración para redirigir el proyecto y se les dota de elevadas funciones de "coordinación transversal" bajo el alucinatorio pretexto de que no hay nadie en la casa que disponga de "competencias" como las que se requieren para esta tarea.

6) Vale. Los empleados del SPEE son (todos) unos inútiles que no reúnen las competencias necesarias. Aceptemos Director General del SPEE como animal de compañía. Pero, a continuación, examinemos quién es el prócer de la patria al que se confiere tan hercúlea misión. Al hacerlo nos encontramos, ay mi madre, que trabajaba para  INDRA, la empresa encargada de poner en marcha el REDTRABAJA (con el éxito antes descrito).

7) Resumiendo. Yo le digo a una empresa que ponga en marcha un programa. La cosa se salda con un rotundo fracaso. Y, acto seguido, contrato a uno de los responsables del fracaso para que le ponga remedio (eso si, con dos adjuntos para que no sienta solo).